? ? 張玉平實(shí)地察看項目建設進(jìn)展、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控及職工之家等工作情況，仔細詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)負責同志項目安全、質(zhì)量、進(jìn)展及重難點(diǎn)問(wèn)題，逐一落實(shí)現場(chǎng)存在問(wèn)題，并安排部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。

? ? 張玉平強調，一是要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，堅決守牢守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)，全面加強重點(diǎn)工作、重要工序和重要部位安全風(fēng)險隱患排查整治，落細落實(shí)安全生產(chǎn)責任，抓緊抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定；二是要加強施工現場(chǎng)精細化管理，嚴格落實(shí)場(chǎng)地硬化、濕法作業(yè)、裸土覆蓋、圍擋封閉、噪聲防治等措施，保障施工場(chǎng)外通行環(huán)境，營(yíng)造良好項目建設形象；三是要搶抓當前黃金時(shí)節，嚴格時(shí)間節點(diǎn)，優(yōu)化項目管理，強化各類(lèi)要素保障，加大作業(yè)力量投入，全力推動(dòng)項目建設提速增效；四是要牢固樹(shù)立精品意識，精心謀劃工程創(chuàng )優(yōu)，全面提升質(zhì)量現場(chǎng)管理水平，聚力打造樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程、精品工程；五是要高標準打造好職工之家，切實(shí)為一線(xiàn)參建人員營(yíng)造安全、舒適、溫馨的生產(chǎn)生活環(huán)境。